Aan het eind van mijn 12 jarige periode als directeur van de Rekenkamer Metropool Amsterdam heb ik op basis van mijn ervaringen geprobeerd om te komen tot een analyse van de problemen in het lokale bestuur.

Onder meer aan de hand van lastige dossiers zoals de jeugdzorg, deelnemingen in private bedrijven en de participatie van de burger in het gemeentelijke beleid, laat ik zien wat er mis gaat en waarom gebrek aan verantwoording en het ontbreken van grip hand in hand gaan. 

De kritische, wantrouwige burger lijkt van zijn gezagsdragers een foutloze uitvoering te verwachten. Bestuurders en professionals die te maken hebben met taaie problemen vol onzekerheden, durven dat niet te laten zien en tegenslagen nauwelijks toe te geven.

Om deze patstelling te doorbreken pleit ik voor een publieke verantwoording zonder terughoudendheid. Een transparante overheid verhult geen tegenslagen, maar laat zien dat ze er van leert.