De uitvoering van overheidsbeleid en de controle daarop door volksvertegenwoordigers kan zoveel beter
Werkterrein. Mijn ervaring is breed, maar in het kader van mijn advieswerk houd ik me vooral bezig met grip en verantwoording in het lokaal bestuur. Dat kan vanuit het perspectief van degene die vraagt om verantwoording als degene die verantwoording moet afleggen. Het is belangrijk voor burgers, volksvertegenwoordigers, bestuurders, ambtelijke organisaties, uitvoeringsorganisaties of rekenkamers. Mits goed georganiseerd is verantwoording afleggen geen extra last, maar ondersteunend aan het werk.
Onafhankelijk. Vanuit allerlei verschillende posities heb ik advieswerk gedaan. Daarbij heb ik altijd in de luxe situatie gezeten dat ik dat vanuit een onafhankelijke positie kon doen. Praktisch, omdat ik, zoals aan de universiteit voor mijn inkomen niet afhankelijk was van opdrachtonderzoek, of formeel vastgelegd, zoals bij mijn werk als directeur van de Rekenkamer Metropool Amsterdam.
Zo'n onafhankelijke houding kun je niet goed meer afleren. Dus mij inschakelen kan leiden tot lessen, commentaar en advies dat schuurt en niet helemaal past bij gewenste uitkomsten.
Kennis van veel beleidsdossiers. Na 25 jaar gewerkt te hebben aan de universiteit ben ik van 2010 tot 2022 directeur geweest van de Rekenkamer Metropool Amsterdam. Met 20 medewerkers zijn er in die periode ongeveer 150 rapporten geproduceerd over allerlei beleidsterreinen. Ik heb mijn ervaringen samengevat in een boek. Voordat ik leiding ging geven aan de Amsterdamse Rekenkamer heb ik in de gemeenteraad van Haarlem gezeten. Ik weet dus ook goed hoe het voelt om vanuit die positie te proberen grip te houden op de gang van zaken. Elders op de site is een korte samenvatting van mijn CV te vinden.
Mijn belangrijkste conclusie na al al die jaren onderzoek naar het lokaal bestuur is dat openheid cruciaal is. Openheid vraagt om grip op de gang van zaken en is een middel om door tijdige bijsturing ontsporingen in de uitvoering te voorkomen.
Ik put graag uit mijn ervaring in het lokaal bestuur om gemeenteraden maar ook bestuurders, ambtelijke organisaties of uitvoeringsorganisaties te helpen bij het verbeteren van grip en verantwoording. Ik geef lezingen, cursussen en kan ook ingezet worden voor begeleiding van onderzoek of verbeteringsprocessen